Crea tu propia idea de Negocio, emprende sin miedo al éxito!

Encuentra una idea comercial adecuada para ti.

¿Cómo puedo saber si una idea comercial es buena?

¿Qué medidas puedo adoptar para que se me ocurra una gran idea

¿Cómo encuentro un mercado para mi idea comercial?

Antes de pensar en cómo se te puede ocurrir tu idea comercial, vamos a imaginar que hay un hombre que se llama Alejandro que tiene dos perros a quienes llama sus “hijos”.

Como le encanta estar con los perros, lleva a sus mascotas a todos lados. Esto incluso le ayuda a hacerse amigo de otras personas que adoran a los perros. Alejandro disfruta tanto de la vida, que quiere compartir esa felicidad haciendo trabajos de voluntario.

Alejandro ha intentado ser voluntario previamente, pero nunca ha perseverado. Quiere encontrar un programa con el cual pueda comprometerse durante mucho tiempo. Vamos a ayudarle a pensar qué tipo de trabajo voluntario debe elegir.

¿Qué oportunidad puede mantener más interesado a Alejandro?

-Recoger basura los domingos en la mañana

-Sacar a pasear perros del refugio local

-Leerle a niños en edad escolar

Si pensaste en sacar a pasear perros del refugio local es razonable.

Obviamente, tu idea comercial debe ser buena. Pero e difícil saber cuándo vale la pena llevar a cabo una idea. Algunas ideas son muy malas (no hay un mercado para gasolina bebible, por ejemplo) sin embargo, algunas ideas pueden parecer malas o mediocres al principio pero terminan siendo geniales.

Por otro lado una idea que al comienzo puede parecer genial puede no funcionar con el paso del tiempo. No hay forma de saber si una ida será un éxito, pero hay formas de aumentar su probabilidad de éxito.

El primer paso es reflexionar acerca de ti mismo. ¿Cuáles son tus aptitudes y que es lo que te apasiona? Piensa en tus aptitudes específicas ("Sé reparar autos") y las mas amplias ("Soy un excelente jefe de proyectos"). Debes evaluar tus conocimientos y ver como aplicarlos a una idea comercial posible. Luego, piensa en qué te apasiona. Esto es importante, porque esa pasión te ayudará a sobrellevar los momentos difíciles cuando pongas en marcha tu negocio (imagina si detestas el café y debes probarlo todo el día para tu cafetería).

CONSEJO

Una vez que te has fijado en ti mismo, mira a tu alrededor. Estudia el mundo que te rodea, tu trabajo, tu vida cotidiana, tus actividades, etc. ¿Qué problemas ves que no estén resueltos? Por ejemplo, Alejandro quizás viva en una zona donde no haya buenas veterinarias para sus perros.

Ahora considera cómo puedes usar tus aptitudes para resolver el problema que descubriste de una forma que encaje con tus intereses.

Supongamos que Alejandro sabe mucho de programación y de software. Ya sabemos que adora a los perros y que le cuesta encontrar a un buen veterinario. Puede armar un sitio web o app para ayudar a los dueños de mascotas a conseguir ayuda veterinaria online.

La idea de Alejandro puede estar muy bien pensada, pero no es necesario tener una idea perfecta en este etapa. No tienes que tener todo el plan comercial y las variables exactas antes de empezar a investigar y definir tu idea. También está bien tener dudas e inquietudes con respecto a la idea. En este momento, sólo estás evaluando si puedes superar tus dudas o si la idea comercial puede pasar de “buena” a “no vale la pena”. Una vez que tengas la idea, debes ver si existe un mercado para esa idea. Ya sabes que resuelve un problema que tienes TÚ, pero, ¿hay otras personas con el mismo problema?

Haz una lista de palabras clave relacionadas con tu idea comercial y luego ingrésalas a un motor de búsqueda. ¿Qué resultados obtienes? ¿Hay otras empresas? ¿Hay productos o sitios de e-commerce? ¿Cuántos productos están listados/han sido vendidos? Verifica los resultados de tu búsqueda para encontrar posteos de blog o temas de foro de gente que busca las soluciones que brinda tu idea. ¿Mencionan productos o servicios existentes que tú podrías superar? Luego, ingresa tus palabras clave en herramientas online como Google Trends. Mira la frecuencia con que se buscan esas palabras clave, dónde se localizan quienes las buscan, que más buscan y si las búsquedas ocurren durante todo el año o si puede ser una moda.

Por último, busca tus palabras clave en las redes sociales. Si aparecen empresas, ¿Cuántos seguidores tienen? ¿Hay mucho “engagement”? ¿Qué puedes aprender de los comentarios que dejan los clientes (cumplidos y quejas)? Si encuentras otros negocios basados en la misma idea que la tuya, eso no significa que tu idea no sirva. No le temas a la competencia.

Tu idea comercial no tiene que ser completamente nueva. Sólo debes resolver el problema mejor que la competencia. Trata de descubrir cómo lograrlo, haz una lista de las formas en las que mejorarías lo que están haciendo en la actualidad (haz una lista de tus diferenciadores clave). ¿Puedes ofrecer un producto o servicio de mayor calidad? ¿Ejecutarlo mejor? ¿Desarrollar mejor branding y marketing? ¿Crear una mejor experiencia para el usuario? Por ejemplo, Alejandro puede encontrar un sitio web que permite que la gente envíe un email a veterinarios y obtenga respuesta en 24 horas. Luego puede decidir que su app permitirá que la gente chatee en tiempo real y en vivo con el veterinario sin tener que esperar.

RECUERDA

Tu negocio debe ser rentable, debes pensar en cómo tu idea generará suficiente dinero para ser sostenible. Por último, es importante conseguir opiniones diversas con respecto a tu idea. Una de las peores cosas que puedes hacer es guardártela y no compartirla. Pide opiniones a gente confiable, gente de tu campo de conocimiento, y gente que trabaje en el mismo espacio/industria del problema que intentas resolver (Alejandro puede hablar con entrenadores de perros, por ejemplo).

Sé permeable a las críticas y a las sugerencias y también a que tu idea cambie y evolucione. Muchos negocios se lanzan pensando que van a resolver el Problema A y luego ven que están resolviendo el Problema B.

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